打造智慧城市 台北創意無限




第五屆「城市與地方政府聯盟(UCLG)」亞太分會大會3日於台北登場,世界各重要城市的首長皆參與盛事。北市也將藉這次大會,與加拿大滑鐵盧市簽署合作意向書,加上之前已展開合作的荷蘭恩荷芬市,將組成「全球智慧城市三角策略聯盟」。


UCLG是世界最大的地方政府組織,有超過1000個會員,旗下有8個分會,亞太分會是最大的一個,10年前就是在北市成立,今年又回到此地開會,別具意義。



這次除了地主台北市長郝龍斌,新北市長朱立倫、台中市長胡志強、彰化縣長卓伯源也與會;澳洲阿德雷德市長Stephen Yarwood、日本濱松市長鈴木康友、英國史特靈市長Mike Robbins,以及滑鐵盧市長Brenda Halloran等人都共襄盛舉。


今年大會主題為「不斷提升的城市:以設計導入城市治理」,近日將舉行4場研討會,主題分別是「智慧城市的發展與應用」、「台北精神─不斷向上提升的城市」、「綠運輸發展趨勢」和「如何建構物質循環零廢棄社會」。配合這次大會,北市府3日至8日在花博園區推出「台北的天空 無限的可能」特展,以2016世界設計之都、城市外交成果為主軸。


馬英九總統昨日受邀參與大會開幕,他也分享北市2項創新的作法,一是垃圾費隨袋徵收,另一項是推行悠遊卡。馬英九說,當初悠遊卡與學生證結合,小學生到校刷卡後,系統會自動通知家長,讓爸媽放心。他表示,很多媽媽問說「這個功能可不可以用在先生身上?」他笑說,這恐怕違反人權。


郝龍斌則表示,當時決定角逐世界設計之都,很多人問北市拿什麼競爭?他說,台北需要轉型,設計是很好的方向。過去他也帶領市府團隊參與工作坊,了解設計思考的意義,讓公務員有更多能量和創新想法。


他舉例,明倫國小廢校後轉型社區服務中心,松山菸廠轉型文創園區,這些閒置空間有了新生命,而北市成為設計之都,就是要從這些經驗中汲取可學習之處。


http://www.chinatimes.com/newspapers/20140904000893-260115

進化的物聯網!看看中、韓、歐、美廠商展示的智慧家庭



隨著 CES 2014 期間,三星、LG 等各家廠商各自從行動裝置出發,推出各種「智慧家庭」、「智慧辦公環境」、「智慧汽車」等移動互聯網(Internet of Things)解決方案後,今年德國 IFA 展期間,相關應用可說大爆發,除了三星、LG,德國經典家電品牌 Miele、BOSCH,中國 Haier 等各家業者,不約而同地,極力推動智慧家庭解決方案,將行動科技,帶往下一世代發展,業者認為,最快兩年,整體智慧家庭,將會走出一條正確的路。



今年在展場上,更霸氣的打造相當完整的物聯網解決方案,包括了智慧汽車、智慧教室、智慧家庭以及智慧辦公室。


至於智慧家庭方面,三星電子在原本 SMART HOME 的基礎上,強化了居家安全與能源管理,透過數位門鎖、IP 攝影機與智慧插座,進一步整合使用者家中其他沒有 WiFi 功能的產品,得以進行一個更完整的居家解決方案。


在 SMART HOME 體驗屋當中,使用者可以透過手機感應數位門鎖進出房門,還可以在遠端透過行動裝置,藉由數位門鎖跟 IP 攝影機,了解是誰進出自己的家門。而在數位家庭應用上,使用者不僅可以透過手機、平板或手錶來開啓家中的電燈、電視、冷氣、冰箱、音響、掃地機器人、洗衣機、洗碗機、烤箱等家用電器,還可以監控所有電器所消耗的電量,進一步幫助減少開支。


原文網址: 進化的物聯網!看看中、韓、歐、美廠商展示的智慧家庭 | ETtoday3C新聞 | ETtoday 新聞雲 http://www.ettoday.net/news/20140906/398310.htm#ixzz3EKFeNQS1
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物聯網後 智慧家庭下世代亮點




智慧家庭(Smart Home)市場商機正快速成形,從歐美蔓延到中國大陸及全球市場,拓墣產業研究所看好智慧家庭將成為繼物聯網之後,未來10年科技產業另一亮點。




其中,家庭控制自動化、居家保全與監控、智慧能源管控、居家照護等應用,更是最被看好的發展焦點,隨著周邊環境變化,像是網路技術與建置成熟度提升,再加上IT技術演進,讓終端產品效能提升。




加上谷歌(Google)與蘋果(Apple)兩大業者企圖透過搭建軟體平台來讓智慧終端成為家庭自動化的控制中心,為實踐智慧家庭帶來全新風貌。




另一方面,中國大陸互聯網企業如百度、奇虎360、小米、阿里巴巴,則企圖透過發展雲平台、智慧路由器、智慧盒等方式加入戰局,力爭成為智慧家庭的核心主角。




拓墣產研所長楊勝帆指出,手機硬體成長逐漸飽和,著重軟體服務及硬體創新不足的時空背景下,促使國際及中國大陸企業大群體移動,智慧化大潮迅速向各個領域蔓延,並進入物聯網時代,繼個人電腦、智慧手機之後,家用設備將會是下一個智慧化的目標。




中國大陸市場尤其展現Smart Home發展市場成長爆發性,由於中國大陸互聯網業者將眼光轉向智慧家居領域,包括百度與硬體廠合作推出隨身Wi-Fi、智慧路由器、TV、智慧手環等,還建置專注於提供人體健康服務的可穿戴設備品牌dulife。




小米也推出智慧路由器、隨身Wi-Fi、電視盒與TV,並透過小米商店、米聊、小米雲服務,強化使用者黏著度,以年輕發燒友族群為目標,圍繞手機開發商品並透過互聯網管道銷售,這些互聯網公司的積極參與將對中國大陸智慧家居市場帶來影響及轉變,預期2017年可望達到80億美元的市場規模。




此外,國際大廠及中國大陸廠商加速布局智慧家電產品及服務,導致眾多產品因應而起,智慧家居產品鈴瑯滿目。




主要項目涵蓋控制主機、智慧照明、電器控制、家庭背景音樂、家庭影院、對講系統、視頻監控、防盜報警、電鎖門禁、智慧遮陽、冷暖空調系統、智慧家居軟體、家居佈線、家用網路、廚衛電視、運動與健康監測、花草自動澆灌、寵物照看等範疇,結合了智慧終端機、物聯網等相關技術,是科技創新的集大成者,市場前景廣闊。




拓墣產研認為,將有幾類商品受到矚目,包括屬於替代傳統家居用品的智慧插座、智慧燈光、家庭監控、智慧門鎖等,以及強調互聯網為主的智慧路由器、便捷式醫療設備及穿戴式裝置等。




值得注意的是,在中國大陸互聯網廠商的推波助瀾下,智慧路由器性價比漸漸具有優勢將取代傳統路由器,像個人電腦一樣,計算、儲存、通訊等模組的集成,還從智慧化管理走向具有智慧化特性衍生發展,具獨立作業系統,可自行安裝各種應用。1030831




更重要的是,智慧路由器是家庭閘道將來會是家庭資訊、內容中心,中國大陸眾多互聯網巨頭將借鏡智慧手機硬體加互聯網智慧管道模式,形成生態圈。




另外也可透過智慧路由器搜集家庭客戶智慧設備的使用情況,除創造雲端服務商機外,客戶資料後續或可用於商品開發。

Google vs. Apple 智慧家庭再定位

10年前,若有人提出智慧家庭的話題,這些人不是自己動手做一些自動化裝置,就是有錢到能夠找人專門客製化設計出一個智慧家庭。儘管智慧家庭的概念存在已久,但因包含各種不同的家電裝置,且沒有統一的互通標準及完整的商業模式,在種種因素影響下,市場普及度上一直有難以跨越的障礙。



不過,現在的情況已經開始轉變了。隨著網路技術快速發展,智慧手機和平板電腦等智慧裝置的普及,以及伴隨物聯網而來的各種聯網裝置帶動如智慧照明、智慧電錶等應用,讓智慧家庭的概念終於逐一實現。
在今年各大電子產業的展會中如CES、MWC或者Computex之中,都可見許多廠商推出智慧家庭的相關解決方案或產品,軟硬體廠商在規畫智慧家庭應用服務的態度也轉趨積極,智慧家庭將可能成為穿戴式裝置的下一個成長新興市場。根據市調機構IDC指出,2020年智慧家庭市場將會有517.7億美元的市場規模。

下一波智慧大戰

智慧家庭的產品應用主要包含幾個面向:家庭娛樂、居家照護、安全監控與智慧家電,而這些不同的終端設備如保全、照明控制、家庭環境監控等系統彼此間能夠透過手機、電腦等設備進行信息的交換與控制,讓人們的生活更為便利。


市場分析師Shreyas Naidu表示,智慧家庭近幾年將會有顯著的成長,主要原因在於能夠解決越來越多的安全問題。她解釋,由於全球勞動人口增加,家中年長者與小孩的安全問題成為一大挑戰,而智慧家庭內的遠程監控系統能夠有效的解決這些挑戰,因此目前市場上可看到許多針對此問題而開發出的產品。除此之外,娛樂應用也將會成為成長的主要動力,預估將會佔有高達80%的智慧家居服務總營收,而各個科技大廠也早已摩拳擦掌準備擁抱這個商機龐大的市場。


由於智慧手機成長已經減緩,智慧家庭被視為是下一個成長的新興市場,因此不只是Google及蘋果,三星近期也推出包括電視、冰箱、洗衣機等一系列的智慧家電,並且可透過自家的智慧手機及智慧手錶來控制,而LG也早已開始在布局這個市場,下一波的智慧大戰即將展開。


而從今年Google、Apple、三星等大廠動作頻頻更可看的出來,智慧家庭的時代真的到了。


找切入點 Google收購Nest


在今年1月,Google大動作以32億美金的高價收購Nest Lab,這不僅是Google有史以來的第二大收購案,這次的收購也被視為是Google進軍智慧自動化家庭市場的關鍵性布局,其主要目的是期望藉此拓展Android平台在數位家庭的應用。


Nest以恆溫感測器(Thermostat)以及煙霧偵測器(NestProtect)聞名,是由素有「iPod教父」之稱的Tony Fadell和Matt Rogers領導的團隊所設計出來產品,Matt Rogers表示,這兩款產品將會讓人們的居家生活變得更舒適、節能,同時也提高住家安全。Nest目前已經與多款產品結合,開發更多元化的應用。例如,Jawbone UP24手環能夠將用戶的生活作息時間傳送給Nest,以便調控居家溫度;而Whirlpool洗衣機則能夠透過Nest調節用電時間,避開高峰期,選擇在用電低峰時段開始洗衣。


除了居家應用之外,汽車大廠Benz也讓其汽車能夠連結上Nest,Nest能辨識汽車是否正在駕駛,以便控制車內溫度,同時車主也能夠透過Nest控制車內的資訊娛樂系統。


而煙霧警報器則是連結上LIFX智慧燈泡,當偵測到家中煙霧或一氧化碳濃度提高,燈泡將會開始紅燈閃爍,警示家裡人員。Matt Rogers說道,這一切僅僅是個開始。


Nest收購Dropcam 形塑智慧家庭樣貌


為了跨大對於智慧家庭市場的布局,Nest Lab日前宣布,以5.55億美元的價格收購居家監控公司Dropcam,計畫將其技術納入智慧家庭產品線當中。Nest Lab收購Dropcam將會讓旗下產品線更為完整,Matt Rogers表示,兩家公司對於產品開發的理念非常相似,都是著重於要讓家裡的小工具能夠更容易使用,因此未來將攜手合作推出更為創新的產品,而這也有助於塑造更清楚的智慧家庭未來樣貌。而Google對此樂見其成,並且表示同意Nest Lab能夠發展自己的品牌,以維持穩定的成長率。


Dropcam在2009年成立,與Nest的產品同樣都是利用感測器來監控人們在家的活動方式,只不過Nest的產品為恆溫感測器,而Dropcam的主要技術則在於家庭監控,讓用戶可透過手機遠端監控家庭內安裝的連網攝影機,並且也可以透過手機內的app在攝影機上即時播放用戶的聲音。


Dropcam的產品只有三種,包含兩款WiFi連網攝影機Dropcam及Dropcam Pro,定價分別為149美元、199美元,以及一款29美元的藍牙4.0 Dropcam標籤,用戶可以將此標籤貼在任何物品上,當物品被移動時,用戶可立即知道,而其攝影機目前在亞馬遜安全監控產品類別中名列第一。

除了完整旗下的產品線之外,Nest也宣布,將開放其智慧家居平台,推出開發者計畫,與第三方開發者合作,而Google也將會把語音控制及Google Now整合進Nest當中,讓用戶可以用語音控制所有連結上Nest的設備,目前已有越來越多的廠商加入此開發者計畫。



但Nest堅持,在其平台中Google並不會有太多的權利。儘管用戶可以藉由Google Now連上Nest,控制其他與Nest相連的設備,但這之間的聯結仍必須靠開發人員開發出相關應用程式。

建立樞紐成為發展關鍵


從Google的角度來看,Nest的定位就像家庭中的樞紐,透過Nest來控制家中的設備。對Google而言,Nest最大的優勢在於其自動學習的能力,不僅透過Nest本身,也能夠透過與Nest連結的設備自動學習。未來,Google Now將會把Nest當作是一個感測器的節點來了解更多用戶的生活方式,藉此能夠更準確的預測人們的習慣。


不過Google不是唯一一個想建立智慧家庭派別的大廠,新創團隊Quirky日前也展開動作。Quirky原本就以開發了一些智慧家電產品,而這些產品都透過一個名為Wink的App進行操控,模式有點類似於“Works with Nest”。Quirky日前宣布將把Wink獨立出來,成立新的公司,以加速智慧家庭的發展。


而目前,Quirky已經與15家公司達成協議,包含GE、Honeywell和飛利浦,其中也包含一些新創團隊,如Rachio,將提供近60產品讓用戶可藉由Wink來操作。


蘋果推Homekit 用戶一手掌握所有設備

無獨有偶,蘋果也計畫將iPhone當作智慧家庭中的樞紐。對於智慧家庭,蘋果似乎並不想推出新的產品,而是將產品整合到iPhone裡面。因此,蘋果在今年的全球開發者大會(WWDC)推出一款新的智慧家庭平台Homekit,藉此整合相關App,讓用戶能夠透過iPhone簡單控制自動恆溫器、空調、燈光、智慧家電、攝影機、安全系統等各種家庭設備。而Siri將會是Homekit主要介面,用戶可以透過語音來控制連結上iPhone的設備。


隨著智慧手機的普及,將很有可能成為智慧家庭發展的關鍵之一,而蘋果顯然是注意到這件事情,因此計畫讓iPhone可以控制家中的照明、安防系統以及其他的電器用品。如同蘋果的MFI(Made for iPhone)計畫一樣,Homekit也讓第三方設備廠商可在此平台上針對iPhone打造各種智慧家居設備,例如當iPhone用戶回到家,客廳的電燈會透過無線訊號自動開啟,這也是蘋果在去年11月申請家庭自動化系統專利的概念。


蘋果將Homekit定位成一個開放的系統,並且為開發人員提供了一個標準化的框架,在這個框架底下允許任何設備互相連結,開發者也能自行定義連結的方式,蘋果執行長Tim Cook表示,Homekit將會是iOS 8的軟體開發套件(API)。值得注意的是,用戶不需要透過個別的App,只要單一一個介面就能操控所有的設備,不過前提是,這些設備必須加入MFI的計畫當中,才能被iPhone所控制,這也意味著需要一個特定的無線晶片和軟體才能將Homekit整合到設備當中。


結論


事實上,智慧家庭已經不是新的概念,在電子產業中也已經談了好幾年,卻一直未能實現。除了整體環境、商業模式未建立等因素之外,人性化的操作介面也是一大關鍵考量。


如同物聯網發展的一大障礙是缺少一個共通的標準平台,當各家大廠紛紛建構各自的生態系統時,市場也擔心,未來這些來自不同廠商的設備該如何相互連結或溝通,而智慧家庭也同樣有此問題。


在智慧家庭中,建立生態系統無疑也是各家大廠重要的策略,蘋果、Google等都積極拉攏合作夥伴,建立自己的生態系統,而如何能讓不同生態系統的家庭設備也能夠彼此無縫操控,正是這些大廠在思考的問題。


好消息是,儘管在智慧手機及平板電腦市場的競爭激烈,但是當iOS和Android進到智慧家庭時,情況也許會改變。在智慧家庭中,蘋果和Google正採取開源的方式,因此未來,用戶也許可以透過iPhone來控制Android設備,建立一個真正人性化且智慧的家庭。



http://www.ctimes.com.tw/DispArt/tw/1409011543WR.shtml

電視版視頻APP下架 智能電視前路遇阻


國家廣電總局對網路視頻的重拳整頓在延續,視頻網站上的電視版APP(應用程式)被要求下架。
  今後,網路視頻直接進入電視屏,打“擦邊球”的難度加大。

  外界擔心,隨著移動互聯網時代的到來,許多年輕人已經習慣了在手機、PAD上看網路視頻,而不是在客廳看電視。能連接互聯網的智能電視,藉助豐富的網路視頻,想把年輕人重新吸引到客廳的電視機大屏前。但是,廣電總局這次的“嚴管”,打斷了網路視頻直接輸到電視上的通道,無疑將讓這部分年輕人重回客廳的熱情減退。

  如何在“後監管時代”探索出新的商業模式,是視頻網站、互聯網電視集成播控平臺牌照商、彩電廠需共同面對的。

  視頻網站遇挫

  樂視電視高級副總裁彭鋼昨天向《第一財經日報》記者確認,樂視已配合廣電總局的要求,做了相應的調整。

  彭鋼通過簡訊回應說:“這次總局要求下架的是第三方市場中的視頻APP的XL等版本。此版本我們早已下架。樂視目前正在認真配合廣電總局進行整改,並取得了積極的進展,將儘快整改到位。”
  而PPTV公關部的相關人士也向本報記者表示,PPTV已經將電視端的APP下架了,目前在PPTV的網站上已經沒有電視端的APP。

  至於今後如何拓展電視這張大屏,上述PPTV公關部的人士說:“無論如何,先遵守廣電政策再說,但PPTV不會放棄家庭互聯網的機會。”

  此外,優酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻等其他視頻網站也表示,將嚴格遵守國家政策規定,下架相關的電視端APP產品。

  三網融合研究專家、融合網執行總編輯吳純勇認為,這是今年六七月份廣電重拳整頓網路視頻的延續,是“落地”措施之一。

  “原先叫TV版,後來叫XL版,換名稱也沒用。”吳純勇直言,視頻網站進軍電視機屏幕的佈局會受到影響。他呼籲,與其偷換概念,不如踏踏實實,在電視機上重新思考戰略。比如,與牌照方合作,看哪些內容可以上,哪些內容不能上;廣電總局要求,不能在電視上出現視頻網站的品牌,既然定了這個遊戲規則,沒必要再打擦邊球,違規將受處罰。“可以與內容提供方、牌照方、彩電廠合作,把一些電影、電視劇放到牌照方去,這將是唯一合法的商業模式,然後將內容、廣告收入與牌照商、彩電廠分成。”

  一位熟悉OTT行業的資深人士也認為:“廣電涉及國家信息安全,所以視頻網站在電視端,如果要繼續往下走,就必須‘抱大腿’(指與七家牌照商合作);要麼消停一下,預計這種監管從緊的情況,至少延續到明年‘兩會’”。

  牌照商彩電廠喜憂參半

  作為互聯網電視集成播控平臺的牌照商之一,華數傳媒的相關負責人昨天向《第一財經日報》記者表示:“我也是從網上看到消息的。當然,這對牌照方有利。因為視頻APP已經脫離了播控管理。電視版APP下架對網路視頻內容管理有積極作用。”

  這位華數相關負責人認為,如果視頻網站嚴格按照廣電總局的規定來做,在進軍電視屏時,肯定會加強與牌照商的合作。

  不過,上述華數傳媒相關負責人表示,作為集成播控平臺,即使有更多內容,也要加強服務。一些沒有版權的境外劇、尺度過大的節目,進入電視屏肯定會受到影響。

  “對牌照商,總體利好,但責任增大,”上述OTT行業資深人士說,“以前牌照商只管收錢,缺乏監管;現在不只是賣授權,還要真正負起內容監管的責任。”

  吳純勇認為:“牌照方雖強化了地位,但也‘喜憂參半’。如,聯想智能電視以前有聯想應用商店,現在變成百視通應用商店。原來合同里約定,你替我背書,一年給我多少錢,現在違約了。牌照方必須承擔更多責任。”

  對於彩電廠來說,TCL、創維等多家企業的彩電業務負責人在接受《第一財經日報》記者採訪時均表示,廣電整頓是好事。創維旗下酷開電視公司的董事長王志國就表示:“廣電總局反對視頻聚合,讓電視比拼後臺的能力加強,否則任何互聯網企業都可以切入電視機,找人代工做電視。從創維看,我們與牌照商南方傳媒及其子公司優朋普樂合作,我們可以與牌照商一起,保證內容可管可控的前提下,與各網路視頻網站合作。”

  不過,也有一家中小型彩電企業負責人直言,“許多人買了蘋果手機,會去刷機。電視機一樣,雖然廣電嚴管電視機和機頂盒,但是廣電管得了彩電廠,卻管不了老百姓的行為。廣電監管,應該像大禹治水,疏而不是堵。”

  一位彩電廠的相關人士認為:“後廣電監管時代,大家往‘多屏互動’方向轉型,嘗試繞開廣電監控;視頻網站、機頂盒廠都將與牌照商緊密合作。”

  “彩電廠之前在視頻運營平臺上各做各的,廣電此次整頓,也會打亂彩電廠,尤其互聯網電視新軍的戰略部署。百姓對電視的需求還是有的,智能電視按什麼規則走,彩電廠要更好地規劃自己的路。互聯網企業直接做電視,變得困難。”吳純勇說。


詳全文 電視版視頻APP下架 智能電視前路遇阻-科技新聞-新浪新聞中心 http://news.sina.com.tw/article/20140922/13388725.html

NCC:付費數位頻道 業者不得插播廣告




有線電視數位化普及率越來越高,除了基本頻道外,許多消費者還會額外加費用觀賞高畫質的電影或體育頻道,國家通訊傳播委員會(NCC)今天 (10號)宣佈,這些額外付費的頻道,業者不可以任意插播廣告,若違反規定又不改正,將處罰新台幣5到50萬不等的罰鍰,但是基本頻道和免費數位頻道沒有限制。(陳葦庭報導)


根據NCC統計,截至今年第二季,全國的有線電視數位化普及率已達60.02%。由於有許多消費者還會額外加購高畫質的電影或體育頻道,為確保這些消費者的收視權益,NCC發言人虞孝成宣佈,業者不可以在額外付費的頻道中任意插播廣告,若違反規定又不改正,可處新台幣5萬到50萬不等的罰鍰,但是基本頻道和免費數位頻道沒有限制。


為鼓勵有線電視業者繼續推動數位化,NCC也計畫鬆綁有線電視系統的廣告專用頻道數量,不得超過基本頻道總數百分之十的規定,只要系統業者建構類似購物商城的選單,購物頻道家數就不受限制

智慧型手機滲透率 台灣名列全球第三





台灣智慧型手機滲透率高居全球第三。根據IDC(國際數據資訊)調查發現,今(2014)年第二季,台灣手機市場總量為232萬支,較上一季成長4%,且整個國內市場的占比已高達95%,僅次於香港、新加坡,智慧型手機滲透率名列世界第三。


  據統計,第二季各家廠商的表現,宏達電(HTC)因為One M8與Desire 816表現亮眼,超越三星(Samsung)與索尼(Sony),拿下智慧型手機市占第一名,三星則退居第二位,Note系列仍為三星高階手機出貨大宗。


  值得注意的是,華碩(Asus)受惠於ZenFone系列新機上市,尤其是ZenFone 5的熱銷,在第二季超越其他競爭者,一舉站上市場第三名,Sony與小米(Xiaomi)則分居其後。


  IDC研究經理嚴蘭欣指出,第二季智慧型手機出貨量表現亮眼,高於市場預估近17%,不僅數量上再創智慧型手機歷史新高,也打破過去認為第二季通常會相對疲弱的狀況。


  至於在智慧型手機螢幕尺寸的表現上,市場則持續往大尺寸挪移,5吋至5.5吋智慧型手機,已成為今(2014)年上半年市場主流,第二季占比達到38%,較第一季時更增長8%,而5.5吋以上的平板手機(Phablet),第二季數量占比也達到26%。


  嚴蘭欣表示,台灣市場幾乎是每3支新手機中,就有1支為5吋以上的機型,使得台灣在大螢幕智慧型手機市場的表現上獨步全球,市場接受度名列世界第一。


  另外,在智慧型手機作業系統的占比方面,Android是唯一在季成長與年成長均保持雙位數上揚的作業系統,與去年第二季表現相同,達到97%的市占高峰,穩坐市場龍頭。


  iOS雖然在數量上較去年同期增長,但在市場等待iPhone 6與Apple保守出貨下,較上一季7%的市占下滑5個百分點,市占率僅有2%。至於微軟(Microsoft)的Windows Phone,則在季度與年度雙雙衰退的狀況下,以接近1%的市占吊車尾。

成本降 智慧家庭十年內大變革




(中央社記者田裕斌台北11日電)顧能(Gartner)預測,由於在消費產品中加入感測及通訊功能的成本愈來愈低,到了2022年成熟市場富裕國家中一般家庭所擁有的智慧物件數量將有數百個之多。


顧能認為,在未來10年,智慧家庭領域將出現大幅變革,企業組織若能順應潮流推出相關產品與服務,就能搶攻龐大的創新式數位商機。


顧能表示,未來各種家用裝備都將具備「智慧」功能,也就是具備某種程度的感測及情報能力,且通常能以無線方式與外界通訊,更高階的裝置還會感測並自遠端進行遙控,長期來看,消費產品連結物聯網(IoT)的成本將逐漸降至1美元左右。


顧能指出,至少在10年內,一般家庭中智慧物件的數量仍將緩慢成長,這是因為許多大型家電不會經常汰換,儘管一直到2020到2025年之前,智慧家庭市場仍無法進入成熟階段,智慧家用產品的生產正在啟動,由這些產品所帶動的數位商機也已崛起。


智慧家用產品種類繁多,包括遊戲機、電視等媒體及娛樂產品,還有爐具、洗衣機等家電,甚至涵蓋運輸技術、保全與環境控制,還有醫療照護及健身設備。


雖然不會由單一技術主宰市場,無線科技仍將成為智慧家庭的重要基礎,多數裝置都將透過無線技術相互連結;顧能預測,Wi-Fi、藍牙(Bluetooth)、ZigBee、蜂巢式及各種專屬與網狀網路無線技術都將在智慧家庭市場中占有一席之地。

智慧社區系統推動社區e化管理



台灣是個地狹人稠的國家,由於土地取得不易加上人口密度越來越高的情況下,房子也蓋得越來越高,因而產生了很多社區,內政部統計至102年底台灣地區約有三萬三千多個社區。


台灣的居住型態由當初的三合院、農舍平房,發展至今已經以社區大樓的居住型態為主,同時也由於社區內的戶數越來越多,如何做好社區管理成為了社區住戶們最關心的話題。


保全 / 公寓大廈管理維護公司這個行業也因此蓬勃發展,截至102年底,台灣地區登記在案的公寓大廈管理維護公司多達六百家,只不過大多集中於社區密度最高的五都。


目前公寓大廈管理維護公司對於社區管理的方式大多採用傳統的紙本作業,只不過現代人工作繁忙,生活步調緊湊,難得有機會停駐在佈告欄前觀看紙本公告等...相關社區資訊。


幾年前,社區住戶開始意識到社區管理e化的重要性,部分社區會上網自行建置社區網頁或者要求保全 / 物業管理業者協助建立社區網頁,例如當年頗受歡迎的智邦生活館社區網頁,成為當時人們趨之若鶩的社區e化管道。


近年來移動裝置漸漸普及,如智慧型手機、平板電腦,幾乎可以說是人手一機,人們開始依賴 App 的推播通知功能,社區漸漸地將社區e化管理從原本的智邦生活館轉移到Facebook 粉絲團,住戶們藉由安裝 Facebook App 可以享受系統自動推播通知服務。


部分觀察力較敏銳的保全 / 物業管理業者注意到此現象,意識到社區e化管理結合Web網頁 / 行動裝置 App 必定是未來的趨勢,已經紛紛投入資本進行社區e化管理系統的開發,少數業者,如:遠雄、東京都等.....都已經開發出社區e化管理系統 App 來提供給旗下社區住戶使用。

只不過,由於這些業者的社區e化管理系統只提供給旗下的社區使用,對外並不開放;若是社區直接找資訊公司幫忙開發社區專屬的社區管理系統,客製化費用加上每個月的系統維護費要價不斐,中小型社區根本負擔不起,所以社區e化管理一直無法在台灣地區普及化。


筆者近日在資訊網站發現有一套智慧社區系統 (Smart-community),這套系統是天鏡科技專門為社區e化管理所設計,系統共分三大功能『社區』、『家庭』、『社群』,最特別的是這套系統可以支援各式平台,如:手機、平板、筆電、桌上型電腦。


舉凡有關社區或個人的相關訊息,如:社區公告、總幹事工作報告、包裹郵件、訪客...等,系統皆會主動發送 App 推播通知,無論身處何地都能夠隨時掌握社區動態。


由於這套系統將各項功能分類得很明確,社區登錄過的相關資訊都會儲存紀錄在系統當中,未來有需要查找或調閱過往的社區活動紀錄也相當方便。


筆者同時也申請了免費試用帳號,連上系統後發現系統內的功能都蠻實用的,畫面簡潔,操作介面也相當簡單,非常容易上手。


期許未來台灣地區的社區管理上都可以使用類似這樣的系統進行e化管理,逐漸地取代現行的紙本作業,進而轉變為無紙化作業。這樣不僅可以給國人帶來便利的生活,也可以為地球環保盡一份心力。

頂新收購中嘉 民團憂言論受箝制




【台灣醒報實習記者陳彥驊台北報導】日前頂新以670億收購中嘉網路,整合旗下「威寶電信」、「台灣之星」後,將擁有龐大媒體資源。對此,兩岸協議監督聯盟指出,多數資產在中國的頂新集團,有成為人質進而箝制台灣媒體言論自由的風險;學者也指出,有線電視系統無法和一般商品相比,若被財團掌握,媒體中立將有待考驗。


中嘉網路電視系統擁有台灣最多的收視戶,曾被旺中集團收購,引起民間「反媒體巨獸」抗爭,後因國家通訊傳播委員會(NCC)設下「有條件通過」門檻,使收購案破局。中嘉集團股東安博凱退還旺中21億的訂金後,中嘉網路重回自由身。這一次有意參與收購中嘉網路的企業另有鴻海、遠東等,最後由頂新得標。


頂新集團旗原有4G系統「台灣之星」,透過中嘉的光纖骨幹網路加持,可解決威寶電信頻寬不足的問題,頂新投入數位匯流投資後,其龐大資源得以影響將近120萬的有線電視收視戶,擁有與其他電信業者競爭的實力。


兩岸協議監督聯盟召集人賴中強表示,香港新聞自由因中資背景的財團大量入主,發生新聞言論縮減的現象,包括明報總編輯劉進圖被撤換、遇襲,信報評論人陳雲專欄被無預警取消,南華早報任命中方省政協委員為專欄作家等,皆是香港言論縮減的證據。


台大新聞所教授林麗雲也指出,財團收購有線電視系統只重視利益,將使節目品質下降,有線電視系統應獨立而非被財團所擁有。台灣教授協會會長呂忠津說,媒體屬公共財,若被財團企業所掌控,恐因利益而讓言論自由受到戕害。


兩岸協議監督聯盟呼籲政府不僅要為食安把關,對健全傳播的環境也須盡一份心力,有線電視系統如自來水、天然氣等無法當一般商品買賣,對有意購買者應審慎考量。林麗雲教授強調認為NCC應負社會責任,要求系統業者建立明確的政策,使投資者對節目內容有所充實,如從系統營收中抽取特種稅,以獎勵優質節目製作之用。

YouTube改變收視習慣 誰還看電視?



9月學生重返校園,但近年暑假收視潮並不明顯,不是學生不看節目,而是上百個頻道分食收視表現後,電視觀眾正轉進網路,電視收視再被稀釋,製作人、Yahoo「名人太會考」主持人沈玉琳直言:「電視開機大不如前,網路收視已是時下收視習慣。」


據查,廣告主認定的30至39歲有效消費收視族群,有7成透過網路觀看影音內容,而18至24歲年輕人觀賞網路影音的比例已超過電視。相較大陸視頻發展成熟,台灣則以YouTube與奇摩影音是最常見的兩大影音平台。


YouTube有專屬頻道、打造個人影音秀,上至天王天后,下至鄉井小民都能在此攻山頭,但都得靠點閱率試人氣。YouTube趨勢分析經理凱文艾羅卡曾指出,爆紅影片有「領導潮流的人」、「製造參與感」與「意外感」3因素。


以「冰桶挑戰」為例,名人加入帶起風潮,接續點名則為活動製造參與感,內容若有亮點更受歡迎,點閱率破2百萬的金城武便是一例。這也證明,網路已是傳遞、接收訊息的流行平台,傳統媒體已失去獨大性。


有人稱網路影片成本低,但品質落差也大,畢竟使用者省下的是媒體平台的費用,並非製作費,而此似乎佐證了為何台灣具規格的網路節目,常向大陸視頻網站投石問路。


網路劇「PMAM」導演B2說,「大陸視頻會給製作費,但YouTube是靠點閱率拆帳,若點閱率沒過門檻,恐難拿廣告收益。」據悉頻道持有人和YouTube依55:45的比例拆帳,而視頻網站投資每集台幣30萬製作網路節目,製作費已不輸電視。


吳宗憲將版圖擴至網路,在樂視網砸台幣百億加持下,推出「光環之后」、「天后之征」與「阿憲走著瞧」等。B2認為,網路影片長短有彈性、內容創意較多,「但網路要在短時間抓住觀眾,設計內容更傷腦筋。」


另外,文化部昨公布今年度補助製作高畫質綜藝類電視節目,友松娛樂「女王的密室」獲1,890萬補助,傑星傳播「元味好生活」獲340萬補助,這也是文化部在推動高畫質電視過程中,首次以綜藝節目為補助對象。

5TV與中視國際傳媒深化合作增頻道 放眼全球華人市場



透過電腦、電視、行動裝置上網,隨時隨地享受影音服務,已是現代生活相當重要的一部份,國內第一家首創以雲端技術,整合三網合一的中華聯合集團,為滿足用戶需求,豐富平台內容,在今(9)日與大陸中視國際傳媒,簽訂頻道授權合約,持續深化合作並透過5TV OTT平臺服務全球華人,用戶即能收看包括央視等大陸各大電視台。

中華聯合集團董事長陳金龍與中視國際傳媒總經理呂春光進行簽約儀式,雙方在以往互信互利的基礎上,不僅再次攜手合作,中視國際傳媒長城(亞洲)平台更由原本11個頻道,再擴增到22個頻道授權給中華聯合集團的5TV播放,共同展現拓展全球華人收視巿場的決心,而用戶也能享有收看包括電影、戲劇、美食、動畫等更多元的節目內容。

中視國際傳媒是集成大陸、香港和境外的優秀電視頻道組成長城平臺,並在世界各地區傳播,為海外廣大華人華僑和當地主流社會提供優質的電視頻道服務,節目更是集各家所長,受到廣大華人觀眾和主流媒體的歡迎。

長城(亞洲)平台原本只有11個頻道,但為了增加多樣性的頻道,在去(2013)年新發射一顆衛星,並將原本的11個頻道加上新的11個頻道訊號上鏈,使得長城(亞洲)平台的頻道更加豐富,用戶能收看到北京電視台、上海東方衛視、深圳衛視、廈門衛視,中國電影頻道,中央電視台娛樂頻道等22個頻道。

中華聯合集團是台灣第一家透過雲端技術把服務及內容帶著走的業者,除了既有的領先技術外,這次5TV與中視國際傳媒的續約合作,再次強化了平台內容,顯現重視收視戶的權益與服務,也展現要持續站穩業界的旺盛企圖心。