NCC發豪語 3年後全面數位化

台灣無線電視數位化的進度已經跟上先進國家，但有線電視數位化仍落後在先進國家之後，因此國家通訊傳播委員會（NCC）計劃加速台灣有線電視數位化計畫，目標是2015年全面數位化。

觀察全球無線電視數位化腳步，荷蘭領先全球，在2006年底完成全面數位化，2007年到2008年芬蘭、瑞典、瑞士跟德國數位化到位，2009年到2011年美國、丹麥、挪威、西班牙、日本及法國也完成數位化。

2012年除台灣全面數位化外，英國及南韓也規劃完成數位化，明年中國、印度跟南非也將會加入行列。

相較之下，韓國無線電視業者數位化及高畫質的速度，快過於韓國政府規畫，韓國3大無線電視台之一SBS是韓國第一個全部數位化的電視台，同時進行高畫質播出，SBS電視台投入數位化及高畫質HD電視節目，光是設備投資累積高達3,000億到4,000億韓元。

「SBS包含製播節目、教育資訊、攝影棚演唱會等，均以數位化環境打造」，SBS電視台副社長李南基表示。

目前SBS來自廣告收入占營收約七到八成，SBS觀察，數位化及高畫質製播不會帶動廣告收入成長，但是隨著高畫質畫面加上有內容的偶像劇製播，外銷海外市場，仍將帶動營收成長。

雖然台灣無線電視數位化腳步跟上國際市場，但國家通訊傳播委員會（NCC）資料顯示，先進國家的有線電視數位化程度都領先台灣，日本跟香港已經全面數位化，美國數位化比重約77%，韓國接近三成，中國數位化程度49%。

相較之下，台灣是全球科技重鎮，在晶片、面板、高畫質液晶電視及高畫質數位電視機上盒的技術能力都領先全球，但有線電視數位化程度卻落後於其他國家。

2大業者 今年滲透率估25%

台灣無線電視類比轉換數位化進入倒數計時，有線電視業者積極加強數位化。有線電視業者凱擘董事長鄭俊卿表示，無線電視數位化後，帶動高畫質的收視習慣，可望刺激台灣有線電視數位化普及率提高。

無線電視全面數位化後，政府規劃，有線電視要在2014年底前完成全面數位化，較預定時間提早。台灣有線電視平台業者去年數位化滲透率不到一成，今年台灣有線電視最大系統營運商（MSO）凱擘計劃，今年有線電視數位化滲透率要達25%，台灣寬頻預估年底滲透率達25%。

台灣有線寬頻產業協會理事長簡仁德表示，建議政府與業者溝通訂定數位化具體時程，並協助業者逐步關閉有線電視類比頻道。另一方面，頻道業者也積極投入高畫質數位化節目製播。

鄭俊卿表示，數位化分為3部分，包含頭端數位化、光纜數位化、機上盒數位化，業者積極投資，可順利完成頭端以及光纖網路端的數位化，但最終還是需要用戶接受家裡加裝有線電視數位機上盒，才可以完成從頭（業者）到尾（用戶端）的數位化。

因此，鄭俊卿認為，無線電視數位化，將使有線電視數位化的進度加速。

機上盒業者百一表示，受到無線電視數位化以及7月高畫質轉播奧運的題材激勵，有線電視推動用戶轉換高畫質數位電視機上盒的腳步也加快。

【2012/06/28 經濟日報】@ http://udn.com/

全文網址: NCC發豪語 3年後全面數位化 | 產業綜合 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/7188758.shtml#ixzz1zLj9wVKS
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高畫質新「視」代 商機引爆

台灣無線電視數位化今年7月全面上路，加上4年一度的倫敦奧運加持，加速電視節目製播從標準畫質（SD）進入高畫質（HD），這是電視發展史上第3次革命浪潮，消費者收看電視的經驗將全面顛覆。電視被公認為20世紀最偉大也是最重要發明之一，翻開電視發展史從無聲變有聲，從黑白變彩色，歷經震撼聽覺及視覺的兩次大革命。

業者表示，第1波電視革命從無聲變有聲，是聽覺革命，第2波黑白變彩色，是視覺革命，第3波電視數位化及高畫質革命，雖然不像前兩波革命一樣震撼，也很難從文字上來描述影像的差別，但很確定的是，看過數位化高畫質的節目後，「就回不去了」。

台灣第1個電視台在1960年代首播，雖較歐美國家晚，但1969年台灣電視全面彩色化，與先進國家並進。時隔40多年，台灣無線電視類比訊號將在6月30日全面停播，7月起全部改以數位訊號傳輸，從頭端的訊號發射，到民眾收視的電視機、電視機上盒，以及播出的數位化、多樣化、高畫質內容，都將讓民眾耳目一新。無線電視數位化將宣告台灣電視終將跨入另一個新「視」代，進入馬英九總統喊出的「數位電視高畫質元年」。

隨數位化技術進步，一樣的頻寬空間中，無線電視頻道可以從5個倍數成長到20個，現在民眾可收視的無線電視頻道將由5個增加為15個及1個公共電視HiHD高畫質頻道。

5家無線電視業者因應無線電視數位化政策，搭配倫敦奧運盛事，台視、中視、華視及民視已經申請新增1個高畫質頻道，未來無線電視頻道最高可以增加到20個，業者希望7月開播之後，新增的高畫質頻道，每天至少可撥出3小時的高畫質節目。

行政院新聞局表示，電視數位化之後，除可帶動電視產業升級，只要加裝數位電視機上盒及天線，或換購具備內建數位電視接收器的電視機，就能在家體驗畫質細緻、音質清晰的無線電視節目新感受。

目前台灣家戶數約800萬戶，其中508萬用戶收看有線電視，中華電信MOD用戶數也達110萬，隨著無線電視數位化，有線電視、MOD平台以及衛星電視將同步播出無線電視數位訊號，因此不受影響。

國家通訊傳播委員會（NCC）表示，根據統計，全台收看類比無線電視的用戶低於25萬，7月起全台將順利收看無線數位電視，同時政府也採購12萬個電視機上盒，補助偏遠地區民眾。

行政院也積極帶動高畫質節目投資，過去6年新聞局補助製播高畫質電視節目金額僅9.6億元，去年度補助經費就提高達5.2億元，預估將帶動22億元民間投資。

民視近年積極數位化及高畫質投資，包含購置高畫質設備、增設攝影棚，投資金額高達1億元，要成為數位高畫質龍頭業者。民視今年也計劃進入新北市林口產業專用地，初期將斥資25.5億元打造數位媒體總部，成為新北市第1家無線電視台，2015年10月啟用。

台視董事長黃崧表示，台視要啟動「雙十投資」，斥資20 億元強化高畫質節目內容，同時全面更新硬體設備，迎接「高畫質數位電視元年」。無線電視業者表示，從標準畫質轉換到高畫質之後，廣告收入不會增加，反而要靠業外的收入，例如置入行銷以及自製高畫質偶像劇外銷來帶動收入成長。

例如香港的TVB電視台，一年總收入比台灣無線5台的總和還多，TVB積極投資其他市場的電視台，將港劇銷售到海外市場，未來台灣無線電視業者要以海外為行銷中心，打造「台潮」目標，藉由偶像劇跟本土劇的威力，搶進海外市場。對電視台業者而言，高畫質的製播環境，除了推升台灣高畫質收視習慣外，以高畫質所製播的綜藝及戲劇等節目，可望瞄準海外市場包括大陸等，舉例來說，台灣偶像劇收視率最高6%到7%，收視人數約300萬人，但台灣戲劇在大陸的點閱收視人次高達3到4億人。推動無線電視數位化以及製播高畫質內容，將不僅僅是硬體上跟傳輸技術的改變，更是台灣在文創內容產業上的質變，開創台灣電視史上，文創外銷的新紀元。

電視數位化及高畫質化只是近年科技帶來智慧電視革命的第1波浪潮，未來智慧電視及聯網電視趨勢起飛，電視不只是看，還可以玩遊戲、互動、上社群網站、訂餐、繳費等，成為真正的家庭娛樂核心。

新聞辭典》什麼是無線電視數位化？

台灣收視習慣包含無線電視（台視、中視、華視、民視、公視）、有線電視（俗稱第四台）以及網路電視（中華電信MOD等）。

無線電視數位化今年7月全面啟動，關閉類比訊號，數位化後，將帶動電視產業升級，可觀看的無線電視頻道從5台增加為15 個頻道以及1個公共電視HiHD高畫質頻道，民眾則須擁有內建數位電視接收器的電視機，或者是加裝數位電視機上盒及天線。

有線電視業者近年積極發展數位化，但近期數位化比重僅一成，網路電視發展以來全部以數位化播出。

【2012/06/28 經濟日報】@ http://udn.com/

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30分鐘點擊率破800萬！5TV+《瑞奇開講》勝《康熙來了》

土豆網和5TV聯手打造全新健康微綜藝節目【瑞奇開講】，6月19日(二)首次正式開錄，邀請許瑋甯與陳勢安擔任首錄佳賓，22日悄悄搶先上線全新改版瑞奇開講節目，搶先播出波神李宓vs南台灣林志玲(圓圓)，暢談該如何抵制睡眠，用吃得就能達成，下午1點才開播，短短不到30分鐘，點擊率突破800萬大關！

5TV全新專屬攝影棚耗資數百萬台幣打造，舒適的沙發坐椅，讓來賓前來錄影，彷彿在家中般一樣輕鬆自在，使得原本說話犀利的瑞奇再加上王思佳倆人聯手，更讓前來的佳賓卸下心防，於瑞奇開講中無話不談，連家中最隱密的私生活都侃侃而談，話題度直逼康熙來了。

節目首錄時，一句：周星馳【還我漂漂拳】使得許瑋甯被逗得眼淚不禁奪眶而出，更於節目中邀請瑞奇與思佳有空可到家中一同品嚐她的拿手好菜及參觀舒適的閨房，由於三人皆有各自八卦緋聞對象，更在節目中互相開炮箭靶亂射，更讓許瑋甯直說：我乾脆跟思佳換個位置，跟瑞奇一起搭擋主持，聯手訪問思佳好了。

創下如此驚人點擊率，瑞奇與思佳謙虛表示，「事前5TV有剪輯一段精彩預告片，我們在周三時有搶先上傳微博及臉書，感謝網友們幫忙轉載，因此今天搶先播出才有這八百萬的點擊率」；土豆網為了慶祝瑞奇開講全新改版，更耗資數十萬人民幣，從新設計專屬節目官網及全新包裝節目所有內容，質感及精緻度上大大提升，更讓瑞奇直說：辛苦了一陣子，瑞奇開講終於像個節目了。

健康微綜藝節目【瑞奇開講】每集精彩內容10分鐘，隨點隨看的機智模式，是唯一兩岸首檔明星健康微綜藝，且是最受歡迎的網路健康節目，節目內容全方位發展，各種話題不離健康知識教學，但於訪談內容中還能穿插娛樂八卦，唯有瑞奇與思佳聯手才能達到。

回到未來 數位家庭夢想成真！

還記得熱銷電影「回到未來」第二集中，片中主角米高福克斯和博士真的「回到」了未來，然後在2015年的美國某個小鎮郊區的中產階級房子的客廳中，你會看到現在已經實現的背投影電視，但可以用聲控隨選同時播放好幾個頻道，也可以用書房的螢幕輕鬆撥打視訊電話。科技的進步，讓原本是電影虛構情節成真，整合電器與電腦的「數位家庭」，讓現代人的生活更加便利！

數位家庭正夯 國際大廠分食市場

想像一個畫面：一位上班族到家前先用手機撥電話給家裡的主機，主機指示空調調到適當的溫度、並打開燈光，主人到家時，不用摸黑進門，烤箱已經預熱到適當溫度，而電視也已經預錄好要看的節目，這些都是因為數位科技的便利，而將傳統家電推向智慧家電的境界中。

不僅是Intel、Apple等國際大廠競相挖掘潛藏的數位家庭商機，連手機大廠Nokia也來分一杯羹，日前舉行的諾基亞世界論壇，宣布將正式跨入數位家庭應用。 

諾基亞在數位家庭的新應用上分為兩個部分，一是數位娛樂，以家庭多媒體（Nokia Home Media）為主，另一個則是智慧家庭，以數位家庭控制器（Home control center ）為主。 家庭多媒體應用在家裡的娛樂環境中扮演重要角色，透過WiFi可以在手機及電腦中間播放音樂，播放照片以及影像。

數位家庭控制器則是智慧型生活應用，不管身在何方，都可以透過手機知道所有在家中發生的事情，同時管理家中的環境，可以掌握家裡的安全環境、門鎖、溫度計、電源開關以及控制攝影機應用，同時顯示攝影機畫面。 數位家庭控制器擁有網路接取埠及USB，儲存功能則可支援SD卡，同時採有線、WiFi及藍芽等相關傳輸方式，管理家中包含安全環境、溫度計感測器及電源開關等電子產品。 


到底數位家庭的意涵何在？「快速＋高品質」，簡單、明瞭，這是國內投影機龍頭-奧圖碼科技亞洲區總經理郭特利的詮釋。

簡單、明瞭、安全 才能發揮效益

一個月賣掉1萬多台的奧圖碼科技亞洲區總經理郭特利，家住在台北市逸先路，佔坪有100多坪，光是客廳就有20坪，106吋的超大投影螢幕，是郭特利一家三口欣賞「海角七號」，感受南台灣蔚藍海岸、阿嘉和友子美麗愛情故事的重要工具。

平常看新聞節目時，使用壁掛的50吋液晶螢幕，如果要觀賞電視影集，或是熱門DVD影集，只要一按遙控器按鈕，106吋投影機螢幕自動放下，同時，窗簾自動闔起來，「燈光呢？」我問，郭特利笑說，當初設計家庭劇院時，加上調光，廠商報價80-100萬，想想太貴了，就省下燈光設計的費用，「自己調，不一樣也是燈光美、氣氛佳嗎？」他反問。

郭特利五歲的寶貝兒子有一個7坪的專屬遊戲室，郭特利心疼兒子要打電動時，窩在媽媽的筆記型電腦前，會傷了眼睛。因此，就幫他準備了80吋投影螢幕，不管是玩Wii，打高爾夫球、拳擊、跑步，或是打電動，透過80吋螢幕的投影，讓寶貝身臨其境、更具真實感。

觀察國內的數位家庭市場，有兩大主軸，第一大主軸是將所有電器的功能連結在一起；另一大主軸則是，如何增加速度、提升品質。他進一步強調，要實現數位家庭，一要靠科技的落實、另一方面，是跨業（電腦與家電業）整合力量的出現。

當產品出現，數位家庭一旦開始起飛，最可能發生的市場何在？麥肯錫認為，數位家電的首波發展，是落在新住宅的建案，而不是在終端家電或消費市場開始發燒。近年全球幾個重要的新經濟體，推出的各項大型建案，都出現幾項新的重大建案，如社區無限通訊、光纖、智慧家電等的「數位生活城」。

就台灣而言，遠雄集團在林口、三峽推出的建案，都屬「數位住宅」，而中華電信投資的光世代建設、和這幾年興起的毫宅，都標榜「智慧型住宅」，主要的訴求包括居家安全、遠距照護和科技享樂等。

「台灣的硬體設備發達，但內容卻跟不上」，郭特利點出推動數位家庭的困難點，舉例來說，家中有一套很好的家庭劇院、超大投影螢幕，但是，電視內容不夠豐富、訊號並未數位化，「徒有好的硬體，沒有優質的軟體支持，也是枉然」。

另外，郭特利也強調，數位家庭要普及，重要的是要User Friendly，不管老人、小孩，使用上要方便、安全，才能發揮效益。
轉載:http://ideas.org.tw/magazine_article.php?f=1366

MOD、雲端電視吃掉有線電視？ 法規鬆綁尚無定論

MOD、OTT雲端電視夯！可能對有線電視系統業者的經營造成衝擊。國家通訊傳播委員會（NCC）20日就系統業者經營限制及相關法規進行討論，但未有定論。

現行《有線廣播電視法》規定，系統經營者與其關係企業及直接、間接控制之系統經營者，訂戶數合計不得超過全國總訂戶數三分之一；在這個限制下，是否能敵得過OTT或IPTV網路電視業者的競爭，已成為傳播產業關注的焦點之一。

未來是要鬆綁對有線電視經營系統的規定，或者是要對MOD等雲端（網路）電視業者設限，在今天的NCC委員會議中，並沒有擬出結論。

NCC官員表示，OTT或IPTV服務將會完全替代有線電視，或者只是造成部分影響，產業結構如何變化，有待進一步分析。

NCC官員說明，管制是否有利於傳播產業的未來發展，不只要從業者的觀點去思考，也要考慮到收視戶的面向，必須面面俱到。例如，如果三分之一的上限提高，頻道授權費用如因此下降，進而回饋給消費者，收視費用也會因此降低。

5tv影城新上架古裝連續劇-刁蠻俏御醫

《刁蠻俏御醫》由韓國影星張娜拉、泰國偶像藝人TAE與中國大陸最近頗受矚目的新人演員蔡蝶主演的一齣改編自中國歷史明朝的古裝喜劇。李菁菁和何賽飛兩位實力派老戲骨也傾情加盟，高昊繼續延續《活佛濟公》的搞笑路線，和張娜拉將在劇中扮演一對歡喜冤家。

本劇講述了一個向精通針灸術的父親偷學技藝的蹩腳針灸師，在學習正統醫術過程中經歷的困難和逆境。

劇情簡介

明朝中葉，皇帝朱歷（TAE飾）登基後處處為太后所鉗制，一心想振作朝綱的他微服私訪來到民間，巧遇女扮男裝的「小華佗」何天心（張娜拉飾），兩人一見如故。天心不知朱歷身份，在他面前大罵當朝天子的昏庸無能，朱歷反被天心的率直所打動。不久，東廠總管太監李保川家中失竊，這一切正是俠盜「黑蝙蝠」張哲三（高昊飾）所為。李保川徹查此事，沒想到哲三卻陰差陽錯地被任命為捉拿竊賊的首領。 　

　

自此朱歷與天心、哲三三人結為兄弟，一同對抗包括吏部尚書趙甫高、大太監李保川在內的朝中舊勢力。最終在眾人的幫助下，朱歷戰勝了各股惡勢力，天心也解開了自己的身世之謎。發現了彼此真實身份的天心和朱歷相愛了，但為了繼續為百姓解除病痛，天心選擇了留在民間，有情人雖天各一方卻心心相印。

東協錢景／寮國篇／鎖定東協加一！ 台商卡位設酒業公司

隨著寮國改革開放腳步加速，提早前往卡位投資的台商已經顯現出不錯的投資績效，中華聯合集團投資設立寮國皇家酒業公司，以生產威士忌為主，先以寮國當地市場起步，以東協加一(中國大陸)為第二階段目標，目前所生產的威士忌酒Lao Legend品牌已開設專賣店在各地舖貨銷售，董事長陳金龍強調，在寮國投資，互信基礎的建立很重要，集團在寮國的事業布局經過這幾年的努力，已經讓寮國政府對台商的印象完全改觀。

寮國被泰國、越南、柬埔寨、緬甸、中國大陸所圍繞，是中南半島上的內陸國，因為人口密度低，保留相當豐富的資源，當地政府從1986年開始放寬控管條件，鼓勵私人企業的設置，帶動國家經濟發展，在1988-2008年間，每年都出現逾6%的成長，2011年經濟成長率達8.3%。

中華聯合集團表示，除了豐富的資源外，在對外的關係上，寮國是東協會員國之一，東協最早是由新加坡、泰國、馬來西亞、印尼、菲律賓等5國在1967年創立，之後汶萊、越南、寮國、緬甸、柬埔寨加入，成為東協10國，2003年簽署同意成立東協經濟共同體，朝自由貿易區的形成邁進。


Lao Legend品牌專賣店(攝影／記者邱榮吉)
東協10國人口達5億多的經濟市場，2005年中國大陸加入，也就是所謂的東協加一，市場擴大4倍達20億的消費人數市場，占有全球3分之1的人口，2010年大陸將來自東協的進口關稅調降，從平均的9.8%降至0.1%；東協10國對大陸的進口關稅也從平均12.8%大幅降至0.6%，雙邊進出口貿易量大增。

根據摩根士丹利評估，東協十加一的整合，將使這些國家未來3-5年平均每年達近10%的高經濟成長水準，創全球各區經濟組織的最高，總體經濟規模可達6兆美元，和歐盟、北美自由貿易區形成三止鼎立。

中華聯合集團指出，未來如果再將日本、韓國、印度、澳洲、紐西蘭，所謂東協加六，一同加進這個經濟組織，將成為全世界最大的一個經濟貿易體，主導全世界近40億人口 市場的經濟，因此吸引全球各大企業目光，加速前往布局。


Lao Legend鎖定東協市場。(攝影／記者邱榮吉)
中華聯合集團旗下的寮國皇家酒業公司以生產威士忌為主，先以寮國當地市場起步，以東協加一(中國大陸)為第二階段目標，經由經濟會員國的成員所能享有的優惠進口關稅，來降低市場銷售價格，擴張產品市場占有率，建立自我產品行銷通路與品牌知名度。

董事長陳金龍強調，在寮國投資成功的方法沒有捷徑，就是腳踏實地的做，做出成果來獲得當地政府的信任，建立起互信的基礎後，可以再更進一步的發展更多的機會，寮國的商機大，對台商來說處處是機會，但前提是一定要了解他們，自然就會愈來愈順。

陳金龍說，寮國商機大，處處是機會，但是商機同時也伴隨著危機，所以在心態上，如果可以放下身段，用本身的專長去投資，所看到的都會是正面的，基本上，寮國對不破壞環境的投資都歡迎，對台商來說很有機會。